מבוא
Abbott
קוד ההתנהגות העסקית
קוד ההתנהגות העסקית
קוד ההתנהגות העסקית של Abbott
אנו מציעים כמה ערוצים שבאמצעותם תוכלו להציג שאלות ולהעלות חששות. למידע נוסף אודות תוכנית הדיווח שלנו, בקרו באתר speakup.abbott.com.
אם יש לכם שאלות אודות המחויבויות הספציפיות שלכם, דברו עם המנהל שלכם או עם משרד האתיקה והציות (OEC), מחלקת משאבי אנוש או עם המחלקה המשפטית.
בקרו במוקד הסיוע הרב-לשוני שלנו לאתיקה וציות הזמין גלובלית סביב השעון (24/7), ודווחו על החששות שלכם בנוגע להפרות פוטנציאליות של ערכי החברה וסטנדרטי התנהגות.
כמו כן תוכלו לדווח על הפרה פוטנציאלית בדוא"ל, לכתובת investigations@abbott.com.
מפעם לפעם תעמדו במצבים שקשה להחליט בהם מהי דרך הפעולה הנכונה. קבלת החלטות AID שלנו תעזור לכם להציג את השאלות הנכונות, כדי להגדיר דרך פעולה התומכת בערכים של Abbott.
לחצו על AID כדי להתחיל.
להעריך
את דרך הפעולה
לאמוד את
השפעה
קבל החלטה
האם זה חוקי?
לא
?
כן
לפעולות שלכם עלולות להיות השלכות חמורות מבחינתכם ומבחינת החברה. אל תמשיכו.
התקשרו כדי להתייעץ עם המחלקה המשפטית.
האם זה עולה בקנה אחד עם המדיניות של Abbott?
לא
?
כן
לפעולות שלכם עלולות להיות השלכות חמורות מבחינתכם ומבחינת החברה. אל תמשיכו.
בדקו את הנחיות ונהלי OEC, שאלו את המנהל שלכם או התקשרו ל-OEC.
האם זה עולה בקנה אחד עם הערכים והתרבות של Abbott?
לא
?
כן
לפעולות שלכם עלולות להיות השלכות חמורות מבחינתכם ומבחינת החברה. אל תמשיכו.
קראו את הערכים והתרבות של Abbott (זמינים באתר האינטראנט של Abbott)
כיצד זה ישפיע על המטופלים והצרכנים של Abbott?
הבא
עצרו לרגע וחישבו האם האינטרסים שלהם ושל החברה זהים. כשתסיימו, לחצו על הבא.
האם זה עלול לפגוע במוניטין של Abbott?
הבא
האם ידאיג אתכם אם זה יופיע בחדשות או בכותרות?
האם זה עלול להשפיע על בעלי עניין אחרים של Abbott?
הבא
אם אתם בטוחים שבהחלטתכם לקחתם בחשבון את האינטרסים של כל בעלי העניין, המשיכו.
אם עדיין אינכם בטוחים מהי דרך הפעולה הנכונה, בחנו חלופות, דברו עם המנהל שלכם, עם משרד האתיקה והציות, עם משאבי אנוש ו/או עם המחלקה המשפטית.
מבוא
Abbott
קוד ההתנהגות העסקית
כיצד להשתמש בספר האלקטרוני הזה
לחצו על החיצים קדימה ואחורה (או בטאבלט, החליקו באצבע שמאלה או ימינה).
גררו את המחוון בתחתית המסך.
הציגו את תוכן העניינים
חפשו מילות ומונחי מפתח
הציגו את קבלת החלטות AID
הציגו שאלה או דווחו על חשש
מצאו תשובות לשאלות נפוצות
מצאו מידע נוסף על נושא כלשהו .
מכתב מהמנכ"ל
1 / 63
עמית/ה יקר/ה,
מטרתנו כחברה היא ישרה וחשובה: אנחנו כאן כדי לשפר את הדברים, פשוט כך.
אנו יוצרים טכנולוגיות בריאות משנות-חיים שעוזרות לאנשים לחיות חיים טובים ומלאים יותר. זוהי זכות גדולה לעשות את העבודה הזאת - ועלינו לעשות אותה באופן שתואם את האצילות של המטרה שלנו, ביחד עם הפרקטיקות העסקיות הגבוהות והאתיות ביותר.
dummy para
על מנת לעזור לכולנו לעמוד במשימה הזאת, חברת Abbott מקיימת קוד התנהגות עסקית איתן. קוד ההתנהגות שלנו משקף את הערכים ואת העקרונות שלנו, כך שכל עובד ב-Abbott ברחבי העולם מבין את הציפיות והדרישות שמנחות את הפעולות שאנו נוקטים בשם חברת Abbott.
מכתב מהמנכ"ל
2 / 63
המסר הבסיסי הכלול בקוד ההתנהגות הוא ברור: כעובדי Abbott, באחריותנו לעמוד בסטנדרטים הגבוהים ביותר, להיצמד לאידאלים הנעלים ביותר שלנו, ולתפעל את העסק שלנו תמיד תוך גילוי יושרה מהמעלה הראשונה. קוד ההתנהגות שלנו נועד לסייע לנו לעשות זאת וכדי להגן על הנכס היקר ביותר שלנו כארגון - המוניטין שלנו.
תודה על תשומת הלב הרבה שאתם מקדישים לקוד ההתנהגות שלנו, על השימוש בו כדי לסייע לכם לקבל את ההחלטות הטובות ביותר בעבודתכם החשובה, ועל כל הדברים שאתם עושים על מנת להפוך את Abbott לחברה המעולה והטובה שהיא.
בברכה,
רוברט ב. פורד
מנכ"ל
ההבטחה של החברה שלנו מצויה בהבטחה שהעבודה שלנו מגלמת עבור הבריאות והחיים, ואנו מקיימים הבטחה זו באמצעות פעולות שאנו מבצעים מדי יום ביומו
יושר, הגינות ויושרה
4 / 63
קבלת החלטות
5 / 63
קבלת החלטות
6 / 63
כל אחד מאיתנו יעמוד מפעם לפעם במצבים חדשים שקשה יהיה להחליט בהם מהי דרך הפעולה הנכונה. מצפים מכולנו להבין את עקרונות Abbott המגולמים בקוד זה, לצד ההנחיות והנהלים של Abbott הרלוונטיים לעבודה שלנו. מקורות רבים נוספים זמינים ב-Abbott לצורך ייעוץ והדרכה, לרבות:
מקורות אלה יכולים לסייע בהכוונה של קבלת החלטות. קבלת החלטות AID שלנו זמינה אף היא כדי לעזור להתגבר על בעיות, כאשר דרך ההתקדמות הטובה ביותר אינה מובנת מאליה. כלי זה מספק גישה לבחינת החלופות וההשפעות של ההחלטות שעלינו לקבל בעבודה.
בנוסף אפשר תמיד לקבל עזרה כדי להבין מהן דרישות הקוד הזה. עזרה כללית ופרטי ההתקשרות של סגל משרד האתיקה והציות (OEC) המקומי או האזורי שלכם זמינים באתר האינטרנט של OEC.
אנו משפרים את בריאותם של מטופלים, צרכנים וקהילות
מטופלים וצרכנים
8 / 63
שיקול דעת של איש מקצועות הרפואה
9 / 63
זכינו במוניטין החיובי של Abbott משום שאנו מספקים מוצרים באיכות מעולה
איכות המוצר
11 / 63
אנו משתדלים לשמור על רמה גבוהה ביותר של איכות במכלול העסק שלנו. מאמץ זה מתחיל עם רכישת החומרים וייצור המוצרים שלנו, ממשיך באופן שבו אנו משווקים, מוכרים ומספקים את המוצרים שלנו, לרבות באמצעות השותפים העסקיים שלנו – הענקת איכות גבוהה לכל אורך הדרך היא חשובה ביותר.
איכות המוצר
12 / 63
המחויבות שלנו לבריאותם ולבטיחותם של האנשים המשתמשים במוצרים שלנו זוכה תמיד לקדימות בכל מה שאנו עושים.
אנו מחויבים לזהות, להעריך ולטפל בזמן בבעיות של בטיחות המוצר. אנו מספקים לאנשי מקצועות הרפואה ולמוסדות מידע הנדרש להם כדי להשתמש במוצרי Abbott בצורה בטוחה ויעילה, ואנו מתקשרים עם רשויות תקינה או סוכנויות לבריאות הציבור במקרה של חששות בטיחות פוטנציאליים.
אנו נוקטים פעולה כדי למנוע זיופים, הסבה לא חוקית וגניבה של המוצרים שלנו. אנו מצייתים לכל תקנות המסחר הרלוונטיות, כגון בקרות על יצוא ויבוא של ממשלת ארצות הברית ושל ממשלות אחרות, שפורסמו מטעמי מדיניות חוץ וביטחון לאומי. תקנות מסחר כוללות סנקציות, הגבלות על יצוא מוצרים מסוימים ואיסור על ניהול עסקים עם פרטים, קבוצות או גופים מסוימים.
קידום המוצר
13 / 63
קידום המוצר
14 / 63
אנו מקדמים מדע, טכנולוגיה וחדשנות במוצרים כדי לפעול למען עתיד בריא יותר
חדשנות
16 / 63
חדשנות
17 / 63
קידום המדע
18 / 63
אנו עורכים מחקרים כדי לקדם את המדע שעליו נשענים המוצרים שלנו: לפתח מוצרים חדשים, לשפר טיפולים קיימים ולקדם נהלים בתחום שירותי הבריאות.
קידום המדע
19 / 63
במחקרים שאנו עורכים, אנו מחויבים ליחס של כבוד והוקרה כלפי משתתפי המחקר ומחויבים להגן עליהם מפני סיכונים מיותרים. אנו מוודאים שהמטופלים משתתפי המחקר יבינו את טיב ואת מטרת המחקר ואת הסיכונים הכרוכים בו. קבלת הסכמה מדעת ממשתתפי המחקר היא היבט חשוב ביותר בתהליך המחקר שלנו.
אנחנו מכירים בחשיבותה של השקיפות במחקר המדעי, ולא ננסה להשפיע שלא כיאות על תוצאת מחקרים או דוחות של חוקרים רפואיים או חוקרים אחרים. אנו מכירים בחשיבות ובצורך לוודא שנתוני מחקרים וניתוחים רלוונטיים יהיו מדויקים. אנו מחויבים לספק תוצאות מחקרים הנוגעים למוצרים שלנו, חיוביים או שליליים, בזמן ובצורה מדויקת.
כאשר מחקר נערך עבור Abbott או מתפרסם בשמה, אנו בוחרים בשותפים בעלי רקע רפואי ומדעי מבוסס. יש לנו סטנדרטים גבוהים עבור שותפים אלה, אנו מצפים למשל שחוקרים יחשפו כיאות את הקשר שלהם ל-Abbott. בשותפויות שלנו עם מדענים ורופאים אחרים בקשר לעבודות מחקר ופיתוח, אנו מחויבים לבצע חשיפה מדויקת של הקשרים הפיננסיים וקשרים אחרים.
אנו גאים במגוון נקודות המבט שלנו ורואים בכך נקודת חוזק
שיתוף פעולה
21 / 63
הדדיות הקשרים בינינו
22 / 63
כולנו שותפים לאחריות לקיים מדי יום ביומו את הערכים שלנו. כשאנו מפגינים התנהגות אתית ותומכים בה, אנו משפיעים לחיוב על התרבות של Abbott. על כולנו מוטל להבין כיצד קוד זה חל על העבודה שלנו ועל התפקיד שאנו ממלאים בחברה.
מנהלים וממונים, מהיותם מנהיגים בארגון, חייבים להפגין מחויבות רבה במיוחד לערכים שלנו להוביל באמצעות דוגמה אישית. הם חייבים תמיד לקדם התנהגות אתית של העובדים ולתמוך בה. מנהלים צריכים להבטיח שהעובדים מבינים את האחריות שלהם לפעול בהתאם לקוד זה, ועליהם לטפח סביבת עבודה שתאפשר לעובדים להרגיש נוח מספיק כדי להציג שאלות ולהעלות חששות, מבלי לחשוש ממעשי נקמה.
דיווח על חששות
23 / 63
על כולנו מוטל להציג שאלות כל אימת שאנו חשים שהכיוון אינו ברור, ולקרוא תיגר ולדווח על כל חשד להתנהגות עסקית לא אתית, להפרת קוד זה או להפרה של המדיניות או הנהלים שלנו.
הצגת שאלות, דיווח על חששות וחיפוש פעיל של בהירות בבחירות או בפעולות שלנו, עוזרים לנו לזהות ולמנוע בעיות ביעילות רבה יותר. בהתעורר ספק בנוגע לבחירות ולפעולות הנכונות או להפרות פוטנציאליות, פנו למנהל או למשרד האתיקה והציות.
דיווח על חששות
24 / 63
למנהלים ולממונים יש אחריות בסיסית להוביל באמצעות דוגמה אישית, כדי להבטיח שהעובדים יבינו את הקוד וגם יישאו באחריות לגביו. לעובדים בתפקידי הנהגה אחריות רבה יותר בבואם להבין ולהסביר את הציפיות של Abbott, ועליהם ליצור קשר עם המשרד לאתיקה וציות בנוגע להפרות פוטנציאליות של הקוד.
כל דיווח בדבר הפרות קוד פוטנציאליות יילקח ברצינות ויטופל כראוי באמצעות השלבים השונים, כגון חקירה, תיקון הבעיה, ואם נדרש, נקיטת צעדים משמעתיים לטיפול בבעיה, הפקת לקחים מטעויות ומניעת הישנות. משרד האתיקה והציות ינהל את כל החקירות הקשורות להפרות לכאורה של הקוד. אין לערוך חקירה באופן עצמאי. כל אחד מאיתנו נדרש לשיתוף פעולה ולשמירת סודיות בנוגע לכל חקירה מסוג זה.
צעדים מתקנים כנגד הפרות קוד עלולים לכלול צעדים משמעתיים (עד וכולל סיום העסקה) או תביעה משפטית בגין:
דיווח על חששות
25 / 63
אסור ולא קביל להתנקם באדם המעלה חששות בקשר לשאלה האם פעילות עסקית עולה בקנה אחד עם הקוד. יש לדווח על מעשה התנכלות לכאורה למשרד האתיקה והציות או למחלקת משאבי אנוש.
המחויבות שלנו לעבודה שאנו מבצעים גורמת לנו לא רק להישמע ללשון החוק הרלוונטי לעבודה שלנו, אלא לתת את הדעת לציפיות האתיות ממנהיגים בעסק כמו שלנו.
שוויון הזדמנויות
26 / 63
יחס הוגן
27 / 63
יחס הוגן
28 / 63
סביבת העבודה
29 / 63
אנו בונים אמון ב-Abbott, המתפקדת כאזרחית של כל קהילה מקומית ושל העולם
מעורבות בקהילה
31 / 63
מחויבות לסביבה
32 / 63
אנו מחויבים למיזעור ההשפעה הסביבתית הגלובלית שלנו, החל מרכישה אחראית של חומרי גלם ועד לייצור, הפצה ושימוש במוצרים שלנו.
אנו נוקטים צעדים להקטנת השימוש שלנו באנרגיה ובמשאבים טבעיים אחרים. אנו תומכים במיזמים המפיקים אנרגיה ממשאבי טבע מתחדשים במקום העבודה ובקהילות שלנו. אנו מחפשים דרכים לצמצום ההשפעה הסביבתית של הפעילויות שלנו, למשל באמצעות הפחתת פסולת, מיחזור ופעילויות נוספות למזעור הסיכונים לסביבה. אנו מצייתים לחוקים ולתקנות בנושאי איכות הסביבה הרלוונטיים לפעילויות שלנו.
תרומות לגורמים פוליטיים
33 / 63
אנו פועלים יחד תוך נשיאה באחריות ותוך שמירה על הערכים של Abbott
עסקים הוגנים
35 / 63
כל אחד מאיתנו נושא באחריות לעבודה ולקבלת ההחלטות שלנו במסגרת התפקידים והמחויבויות שלנו.
בכל האינטראקציות המקצועיות שלנו, עם כל האנשים שאנו פוגשים בעבודה – עמיתים לעבודה, לקוחות, ספקים, אנשי מקצועות הרפואה, מתחרים ואחרים – עלינו להיות ישרים והוגנים ביחס לאופן שבו Abbott מנהלת את עסקיה. עיקרון זה של טיפול הוגן הוא עיקרון קריטי.
מניעת ניגוד עניינים
36 / 63
ניגוד עניינים מתעורר כל אימת שענייניו האישיים של עובד Abbott מפריעים, או נראים כמפריעים, לענייניה של Abbott. החלטות עסקיות צריכות להתבסס על הצרכים של Abbott, ולא על רווח אישי פוטנציאלי או על אינטרסים של בני משפחה או חברים. כל אחד מאיתנו אמור להשתמש בשיקול דעת ולהימנע ממצבים העלולים להוליך לניגוד עניינים בפועל או למראית עין.
אם פעולות, אינטרסים או קשרים מתחרים מקשים עליכם לבצע את עבודתכם באובייקטיביות וביעילות, או אם אתם או בן משפחה שלכם עומדים לזכות ברווח אישי לא ראוי כתוצאה מתפקיד ב-Abbott או מקשר עם Abbott, עליכם לחשוף את ניגוד העניינים הפוטנציאלי בהתאם להנחיות לניגוד עניינים של Abbott ולפרוש ממצב שבו ניגוד עניינים עלול להשפיע על שיקול הדעת העסקי שלכם.
מניעת ניגוד עניינים
37 / 63
האינטרסים של הארגון כולו צריכים לזכות לעדיפות על פני האינטרסים של מחלקה עסקית, קבוצת עבודה או פרט, בהקשר של העבודה שלנו.
בתפקידים שלנו ב-Abbott ובהזדמנויות שיש לנו, כגון בעסקאות או באינטרסים פיננסיים חיצוניים, שהופכים לזמינים בגלל פעילויות בעבודה, יש להשתמש אך ורק לטובת Abbott ולא לצורך רווח אישי. אסור לנו להתחרות בחברת Abbott או לעזור לאנשים או לעסקים אחרים לעשות זאת. כשצצות הזדמנויות, עלינו לתת עדיפות לקידום האינטרסים של החברה.
הגנה על הנכסים והמוניטין של Abbott
38 / 63
באחריותנו להגן בתשומת לב על השימוש בנכסים של Abbott, החל מנכסים פיזיים כמו מכוניות וציוד מחשוב ועד לקניין רוחני, סודות מקצועיים וידע מקצועי, ולהבטיח את יעילותם ואת השימוש הראוי בהם. עלינו להשתמש בשיקול דעת כדי להבטיח שנכסי Abbott לא ילכו לאיבוד, לא ייגנבו, לא ייעשה בהם שימוש לרעה ולא יבוזבזו.
הגנה על הנכסים והמוניטין של Abbott
39 / 63
המוניטין של Abbott הוא אחד הנכסים היקרים ביותר שלה. על כל אחד מאיתנו מוטל לקדם את המוניטין של Abbott ולהגן עליו. על כל אחד מאיתנו מוטלת אחריות אישית בנוגע לכל דעה או תוכן המתפרסמים או הנשלחים לאנשים מחוץ לחברה.
באינטראקציות חיצוניות, עלינו לשאול את עצמנו האם נזוהה כקשורים ל-Abbott, ולשקול כיצד Abbott תשתקף באמירות הנוגעות לעבודה שלנו. הדבר חשוב בפרט בהקשר של מדיה חברתית, שבה כל האינטראקציות מהירות ודינאמיות ועלולות להיחשף לעיני כול. תקשורות לא זהירות עלולות להעמיד בסכנה משמעותית את המוניטין של Abbott. על כל אחד מאיתנו מוטל לנהוג זהירות בהתקשרויות שלנו ולהגן על המידע החסוי של Abbott.
מידע חסוי
40 / 63
אחד הנכסים היקרים ביותר של Abbott הוא המידע החסוי שלה. מידע חסוי הוא מידע שאינו זמין לציבור, והוא כולל יוזמות מחקר ופיתוח, סודות מקצועיים, תוכניות עסקיות, נוסחאות ותהליכי ייצור, תנאי חוזה עם ספקים או לקוחות, תמחור, נתוני מכירות, מכרזים, הצעות מחיר, הצעות תמחור, השתתפות במכרזים ותוצאות פיננסיות שלא לציבור, או כל מידע אחר העלול לשמש מתחרים של Abbott או העלול להזיק ל-Abbott אם ייחשף.
כל אחד מאיתנו חייב לעמוד על המשמר ולהגן על מידע חסוי ולמנוע את חשיפתו או שימוש לא מורשה בו. אסור לחלוק מידע חסוי עם מתחרים. מחויבויות אלה עשויות להיות בתוקף מעבר לתקופת ההעסקה ב-Abbott.
בדומה לכך, אנו מכבדים את זכויות הקניין הרוחני של אחרים ולא נשיג בצורה לא הולמת או נשתמש לרעה במידע הסודי שלהם.
מידע חסוי
41 / 63
החוק אוסר על שימוש לרעה במידע חסוי ספציפי, כגון האיסור בחוק על שימוש במידע פנים תוך הסתמכות על מידע שאיננו נחלת הציבור. שימוש במידע פנים איננו אתי וגם לא חוקי, ואסור לנו לרכוש או למכור ניירות ערך של Abbott או של חברות אחרות העושות עסקים או הצפויות לעשות עסקים עם Abbott, על סמך מידע כזה.
אנו מכבדים את פרטיותם של מי שמפקידים את המידע האישי שלהם בידינו, ובכלל זה העמיתים שלנו והאנשים הממליצים על המוצרים שלנו, הרושמים כתרופות והמשתמשים בהם. כשאנו אוספים מידע אישי במהלך העסקים שלנו, אנו מודיעים כנדרש לאנשים שאת המידע שלהם אנו אוספים איזה שימוש ייעשה בו ואנו דואגים לקבל מהם הסכמה או הרשאה. אנו לא מוכרים מידע אישי ולא משיגים מידע אישי ממקורות שאין להם הרשאה.
אנו מגינים על מידע אישי ורגיש מפני חשיפה ושימוש לא מורשים. באתרים רבים יש תקנות קפדניות הדורשות מחברות להגן על מידע אישי שנאסף ושימש במסגרת העסקים, בפרט בנוגע לקטגוריות הרגישות ביותר של מידע אישי, ואנו מחויבים להבין דרישות אלה ולקיים אותן.
מניעת שוחד
42 / 63
כמטופלים, בני משפחה ומטפלים אחרים, אנו רוצים שהרופאים, האחיות והרוקחים שלנו ימליצו לנו על מוצרים וטיפולים שיתאימו היטב לצרכים שלנו, תוך שימוש בשיקול דעתם המקצועית. מטופלים וצרכנים צריכים לדעת שביכולתם לסמוך על שיקול דעתם הבלתי תלוי של יועציהם לענייני בריאות, מבלי לחשוש מהשפעה לא ראויה על אותו שיקול דעת שתגיע בצורת תמריצים מחברות המבקשות לקדם את מוצריהן.
כאזרחים אנו רוצים שפקידי הממשל שלנו יקבלו החלטות שישרתו את מיטב האינטרסים של האנשים. אסור שהחלטות ממשלתיות כאלה יושפעו בצורה לא נאותה מצד חברות המבקשות לשרת את האינטרסים התאגידיים שלהן באמצעות מתן תמריצים לפקידי ממשל.
מניעת שוחד
43 / 63
כשאנו משווקים ומוכרים את המוצרים שלנו, אנו מלמדים ומיידעים את אנשי מקצועות הרפואה אבל איננו מתערבים בשיפוט המקצועי הבלתי תלוי שלהם. לעולם אין להציע או לספק דבר כלשהו שיביא תועלת ישירה או עקיפה לפקיד ממשל, לאיש מקצועות הרפואה (כגון רופא, רוקח, אחות, חוקר או צוות מעבדה) או לכל אדם אחר, במטרה לבצע מכירה או להבטיח יתרון עסקי עבור Abbott. בדומה לכך, לעולם אין זה קביל לתת כל דבר ערך כ"גמול" עבור כל קשר קודם או נוכחי עם Abbott.
לאור החוקים למניעת שוחד, למניעת שחיתות ולמניעת שלמונים, חשוב כפליים שנפגין את המחויבות שלנו למניעת השפעה לא ראויה בעסקאות מסחריות בכל האינטראקציות שלנו. החוק האמריקני למניעת שחיתות במדינות זרות וחוקים מדינתיים רלוונטיים אחרים באזורים אלה, חלים בפוטנציה על הפעילויות של Abbott ברחבי העולם, ומתן שוחד הוא מנוגד לחוק בכל מקום.
כולנו ב-Abbott חייבים לנהל את הקשרים עם ספקי שירות (כגון מפיצים, יועצים, דוברים ומקדמי מכירות) בצורה יזומה כדי להבטיח שהשירותים הניתנים בשם Abbott מבוצעים בכפוף לציפיות שלנו ותוך ציות לחוקים ולתקנות הישימים. עלינו להסתמך על בדיקת נאותות בבחירה של ספקי שירות, לשלם ערך שוק הוגן עבור שירותים ולתעד במדויק תשלומים עבור שירותים, קנסות, אגרות וכיוצא בזה.
מתנות, ארוחות ובידור
44 / 63
דיוק בספרי החשבונות וברשומות
45 / 63
ספרי החשבונות, הרשומות הפנימיות, התיעוד הפנימי וההודעות לציבור שלנו חייבים להיות מדויקים ולשקף את המהות והעובדות של הפעולות שלנו. כשאנו מודדים או מתארים את ההצלחות, הכישלונות והפעילויות השגרתיות שלנו, חובה להציג את העובדות בהקשר ובתמיכה הראויים כדי שאפשר יהיה להבין את טיבן האמיתי של הפעילויות והעסקאות שלנו. יש לתעד את הרשומות שלנו על פי הכללים, החוקים והתקנות בחשבונאות, כמו גם על פי ההנחיות, הנהלים והבקרות של Abbott.
כשאנו מדווחים על מידע, כגון תמחור או תשלומים ופריטים בעלי ערך שסופקו לרופאים וללקוחות אחרים, המידע צריך להיות שלם ומדויק. לממשלות רבות ברחבי העולם יש חוקים מחמירים בנוגע לדיווח על מחירים ולדיווח על תשלומים מסוימים לאנשי מקצועות הרפואה. חוקים אלה באים להגן על משלם המסים, המממן בסופו של דבר חלק או את כל הרכישות של מערכת הבריאות. חברת Abbott מחויבת להבטיח אספקת מידע מדויק שיאפשר לממשלות, למבטחים ולבעלי עניין אחרים לקבל החלטות מושכלות.
ציות לחוקים
46 / 63
כל עובד Abbott אמור לציית לכל החוקים ולהנחיות, לנהלים, לעקרונות ולסטנדרטים של Abbott, לרבות הקוד הזה. זוהי ציפייה בסיסית ותנאי בקבלה לעבודה.
ציות לחוקים
47 / 63
ההנחיות והנהלים של Abbott מכסים נושאים הנוגעים להיבטים חשובים של הפעילות שלנו, לרבות עמידה בדרישות שירותי הבריאות, איכות, הנדסה, מכס ומסחר, מימון, אבטחה, רכש, משאבי אנוש ומערכות מידע, כדי להבטיח שנקיים את החוקים והתקנות הרבים הקובעים בניהול העסק שלנו. הנחיות ונהלים מסוג זה מאפשרים לנו לזהות, לתקן ולמנוע פעילויות של אי עמידה בדרישות.
בתור עובדים של חברה גלובלית, עלינו לזכור שחוקי מדינה אחת עשויים לחול על הדרך שבה אנו עובדים במדינות אחרות. עלינו לזכור את הדרישות של כל אתר, ועלינו לבקש ייעוץ מהמחלקה המשפטית או מהמשרד לאתיקה וציות כל אימת שאנו שואלים את עצמנו אילו דרישות אמורות לחול.
תחרות הוגנת
48 / 63
אנו צריכים להתחרות באגרסיביות בשוק כדי להיטיב ולהיענות לצורכי הלקוחות שלנו ולהגדיל את הערך של בעלי המניות שלנו.
תחרות הוגנת
49 / 63
בעשותנו כך, לא נחתום על הסכמים או ניקח חלק בפעילויות המגבילים את התחרות בצורה לא הוגנת. אנו מחויבים לציית לחוקי התחרות בכל מדינה שבה אנו עושים עסקים. חוקים אלה אוסרים על הסכמים המחסלים או המונעים תחרות, והם חלים על היבטים רבים בעסק שלנו, לרבות קשרים עם מתחרים, מחירים ותנאי מכירה למפיצים ולקוחות אחרים, ושיווק והגבלים עסקיים. חוקי התחרות מורכבים מאוד, והעונשים על הפרתם עלולים לכלול קנסות כבדים ואף מאסר. חשוב שלא תהיו מעורבים בשום פעילות העלולה להיראות כנוגדת תחרותיות, ושתתייעצו במחלקה המשפטית ובמשרד האתיקה והציות אם יש לכם שאלות.
עלינו לנהוג תמיד משנה זהירות באינטראקציות עם מתחרים. אסור לכם לשוחח עם מתחרים על נושאים עסקיים רגישים כגון מחירים, תנאי מכירה, תוכניות עסקיות או שיווק, מתח רווחים, עלויות, כושר ייצור, רמות מלאי או הנחות. עליכם להתקשר למחלקה המשפטית או למשרד האתיקה והציות כדי לקבל הדרכה ספציפית בנוגע לחוקים הנוגעים לאינטראקציות שלכם עם מתחרים, ועליכם לדווח על כל שיחה לא ראויה עם מתחרים.
ישימות
50 / 63
כתבי ויתור ותיקונים
51 / 63
חברת Abbott תדאג לחשוף לציבור – במידה הנדרשת בחוקים, בכללים ובתקנות הרלוונטיים – כל כתב ויתור או תיקון הנוגעים לקוד זה.
כתב ויתור על קוד זה עבור אדם המכוסה בקוד זה יכול להינתן אך ורק על ידי המנהל הכללי (או נציגו), ואילו לכתב ויתור עבור מנהל יידרש אישור מוועדת הביקורת של מועצת המנהלים של Abbott.
מקורות עבור עובדי Abbott
52 / 63
אם יש לכם שאלות על האופן שבו קוד ההתנהגות העסקית שלנו חל על התפקיד המסוים שלכם, המקום להתחיל בו הוא המנהל או המפקח שלכם.
לעיון בכללי המדיניות והנהלים התאגידיים שלנו החלים על כל החברה, בקרו בפורטל המדיניות התאגידית של Abbott.
ה-OEC הוא מקור תאגידי הזמין לטיפול בשאלות או בחששות שלכם בנוגע לערכים ולסטנדרטי ההתנהגות של החברה שלנו.
מקורות עבור עובדי Abbott
53 / 63
אם יש לכם שאלות בנוגע לחוקים, תקנות ופרקטיקות עסקיות מקובלות, תוכלו להיעזר במחלקה המשפטית.
מקורות עבור עובדי Abbott
54 / 63
לנושאים הקשורים לעובדים, כגון חששות הנוגעים להנהלה ו/או לעובדים אחרים, התקשרו לנציג משאבי אנוש המקומי שלכם.
יש עוד הרבה מקורות אחרים העומדים לרשותכם:
מקורות עבור עובדי Abbott
55 / 63
שאלות נפוצות
56 / 63
שאלות נפוצות
57 / 63
שאלות נפוצות
58 / 63
שאלות נפוצות
59 / 63
שאלות נפוצות
60 / 63
שאלות נפוצות
61 / 63
שאלות נפוצות
62 / 63
שאלות נפוצות
63 / 63
Abbott
הערכים של Abbott
תאונות
נשיאה באחריות
נושא באחריות
עקרונות ניהול חשבונות
ניהול חשבונות
דיוק
מדויק
להשיג
לקדם
לייעץ
גיל
AID
תיקונים
מניעת שוחד
התנהגות המחבלת בתחרות
מניעת שחיתות
מניעת שלמונים
הגבלים עסקיים
מראה
ישימות
אישור
אשר
הצגת שאלות
נכסים
עזרה
מתן הרשאה
הצעת מכרז
מועצה
ספרים
פרטי מותג
ארוחת בוקר
חוק השוחד
שוחד
מחוות עסקיות
תוכניות עסקיות
לרכוש
לטפל
טלפון סלולרי
מנכ"ל
זוטות
יו"ר
אתגר
ניפוח ערוצי שיווק
מטרות צדקה
תרומות לצדקה
מתן לצדקה
בחירה
בחירות
אזרחות
חוקר קליני
מחקר קליני
ניסוי קליני
קלינאים
קוד ההתנהגות העסקית
קוד
שיתוף פעולה
פרטים נאספים
אוספים
מחויבות
תקשורות
קהילות
קבוצות בקהילה
מעורבות בקהילה
להתחרות
תחרות
חוקי תחרות
מידע על מתחרה
מתחרים
מחשב
חששות
מידע חסוי
סודיות
ניגוד עניינים
הסכמה
צרכנים
פרטי התקשרות
אפשרויות
חוזה העסקה
תנאי חוזה
קבלנים
תרומות
ערכי ליבה
פעולה מתקנת
שחיתות
עלויות
זיוף
מחוות
יצירתיות
מחוות תרבותיות
תרבות
נתוני לקוח
לקוח
לקוחות
תנאי עבודה מסוכנים
פרטיות המידע
מידע
רמייה
קבלת החלטות AID
מכשיר לקבלת החלטת
קבלת החלטות
קבלת החלטות
פירוט
כבוד
ארוחת ערב
צעדים משמעתיים
חשיפה
הנחות
הפליה
הסבה
גיוון
רופאים
תרומות
בדיקת נאותות
נושאי לימוד
אלקטרוניקה
עובדים
התמדה
אנרגיה
בידור
סביבה
הזדמנות שווה
שווה
ציוד
התנהגות אתית
ציפיות אתיות
סטנדרטים אתיים
אתיקה
ראיה
החרגה
לצפות
ציפיות
הוצאות
מומחיות
בקרות יצוא
יצוא
איזון הוגן
עסקה הוגנת
ערך שוק הוגן
הוגן
הגינות
משפחה
FCPA
FDA
ספרי חשבונות
תוצאות פיננסיות
FMV
להתמקד
חוק המזון, התרופות והקוסמטיקה
החוק האמריקני למניעת שחיתות במדינות זרות
מרמה
חברים
מגדר
מתנות
דיווח בתום לב
ממתקים
סוכנויות ממשלתיות
תוכניות ממשלתיות לשירותי בריאות
פקידי ממשל
ממשלות
הדרכה
הטרדה
יחס נוקשה
HCP - קשרי מטופלים
מומחיות HCP
HCP
איש מקצועות הרפואה
תוכניות לשירותי בריאות
תוצאות בריאותיות
בריאות
עזרה
ישר
יושר
אירוח
כיצד להשתמש בספר האלקטרוני
HR
משאבי אנוש
בקרות יבוא
יבוא
השפעה לא ראויה
לשפר
תמריצים
נכלל
הכללה
קבלן עצמאי
שיקול דעת בלתי תלוי
הסכמה מדעת
לחדש
חדשנות
חדשני
שימוש במידע פנים
מבטחים
יושרה
קניין רוחני
תכונות אינטראקטיביות
קבוצות בעלי עניין
אינטרסים, פרטי
רשומות פנימיות
הפחדה
רמות מלאי
חקירה
חוקרים
IP
שיקול דעת
שלמונים
תיוג
עבודה
צוות מעבדה
מחשב נייד
חוקים
מנהיגות
הנהגה באמצעות דוגמה אישית
הובלה
המחלקה המשפטית
חוקי
מכתב מהיו"ר & מנכ"ל
מציל חיים
הפסד
ארוחת צהריים
מנהל
ייצור
מתח רווחים
ארוחות
קבלת החלטות ברפואה
Miles D. White
שימוש לרעה
להקל
הקלה
כסף
עוגיות ירח
משאבים טבעיים
לנווט
מידע שאיננו נחלת הציבור
פנקסים
אחיות
פרטי התקשרות ל-OEC
OEC
קידום שלא לפי התוויה
שלא לפי התוויה
משרד האתיקה והציות
ממונים
קידום לפי התוויה
לפי התוויה
פתיחות
הזדמנויות
תוצאות
בעלות
מטופלים
תשלום
עטים, עפרונות
אנשים
רווח אישי
מידע בריאותי אישי
מידע אישי
אינטרסים אישיים
רוקחים
PHI
רופאים
חלוציות
כללי מדיניות
מועמדים פוליטיים
תרומות לגורמים פוליטיים
אפשרויות
דעה קדומה
מתנות
דיווח מחירים
תמחור
פרטיות
אינטרסים אישיים
נהלים
תיוג מוצרים
מוצרים
שיקול דעת מקצועי
לקדם
קידום
הגנה
בריאות הציבור
הודעה לציבור
רכש
איכות
שאלות
R&D
גזע
העלאת חששות
להמליץ
רשומות
מיחזור
תקנות
רשויות רגולטוריות
רגולטורי
קשרים
תיקון
פרטים לתזכורת
אנרגיה מתחדשת
לדווח
דיווח
מוניטין
בקשה להצעה
מחקר
חוקרים
מקורות
כבוד
אחריות
אחראי
תוצאות
נקמה
RFP
סיכון
כללים
בטוח
בטיחות
מכירה
תנאי מכירה
סנקציות
Sarbanes-Oxley
מדע
מחקר מדעי
ניירות ערך
בטחון
למכור
מכירה
אחריות משותפת
SOS
מיקור
התריעו
להתריע
ישיר ופשוט, ישיר והוגן
מחקרים
תוצאות מחקר
מחקר
הצלחה
מפקח
פרטי ספק
אספקה
פיתוח בר-קיימא
כישרון
טכנולוגיה
מכרזים
סיום העסקה
מפטר
תנאי מכירה
גניבה
מתן הטון מהדרג העליון
טון
כלי
הגבלים עסקיים
תקנות מסחר
סודות מסחריים
מסחר
שקיפות
ניסוי
פריטים קטנים וזולים
אמיתי
ערכות הדרכה
חוק השוחד הבריטי
החוק האמריקני למניעת שחיתות במדינות זרות
חוק השוחד הבריטי
חשיפה לא מורשית
לא אתי
לא הוגן
תנאי עבודה לא בטיחותיים
לא בטיחותי
החוק האמריקני למניעת שחיתות במדינות זרות
ערכים
הפרה
כתבי ויתור
הפחתת פסולת
פסולת
רצוי
רווחה
מדוע
מקום עבודה
מחיקות
עמוד
עמוד שער
עמוד הסבר
ייתכן שתתקשו לראות או לקבל גישה לכל תכונות הספר האלקטרוני בדפדפן הנוכחי שלכם.\n\nלחצו על 'OK' כדי לראות גרסת PDF של הקוד או 'בטל' כדי להמשיך לספר האלקטרוני.